工作動態

朋友，當你看到這個標題的時候，也許你會問---他們不就是一群普通的員工嗎，能稱得上英雄嗎？那我就用他們的事跡來真誠的回答你。是的，他們是一群普通的員工，他們沒有你想象中的英雄的壯舉，也沒有你認為的偉岸的業績。他們普通而又平凡，他們只是默默無聞的堅守在自己的崗位，擔當著他們認為自己應當承擔的那份責任與擔當！他們在普通與平凡中突顯了英雄的本色，他們是真正的英雄！他們無愧于英雄的稱號！！！

們，后面我要把這類年齡層表述一下說給你們。

朱正宏，天夏公司董事長。當疫情來臨的時候，他三度住進賓館隔離，曠泉水就著自嗨鍋，但他仍然堅持靠前指揮。12月11日（星期日），當他洽談完又一個項目時已是深夜23點，回到賓館高燒39度，他再一次倒下了。

他有一個女兒，正在讀初三，即將面臨中考。孩子上網課需要人監督，孩子的閑暇需要人陪伴。在這種關鍵時刻，誰不愿意呆在家中，誰不愿意多陪陪家人。他把對家人的愧疚深深埋在心底，頑強堅守在自己的工作崗位，履行著那一份責任與擔當……

吳海兵，天夏公司總經理。他上有四位老人，下有一雙兒女，愛人還在單位值著夜班。這波疫情的沖擊，導致他家四人“中招”。一家老小，天天都盼著他這個一家之主回家料理。但公司二十多個項目正在建設，一個又一個的問題等著他處理；二千多名工人還在一線，面臨嚴重的疫情，他放心不下。他只能咬著牙，忍著淚。他深知道，他是一家之主，但他又是總經理。他需要回家，但他又不能回家，他要是回家“中招”了，那公司的建設怎么辦。他只能舍小家，顧大家，在他的心中小家、大家，親情、職責這是一個悖論。今年來，由于疫情的原因，他三次住進單身宿舍，前后達三個月之久。當電話中傳來兒子一聲“爸爸我要出去玩”恕吼的時候，他眼里滿唅內疚。這就是一名黨員的本色……

史志恒，天夏公司經營部部長。年初，集團下達的經營生產任務：目標值20億，挑戰值30億，摸高值40億。看似一組數據，責任何其重大。一年來，他陪著領導省內、省外，南下北上談項目、拉客戶，馬不停蹄；投標工作細致繁雜，他帶領經營部人員，白天查資料，晚上審文件。在疫情的沖擊下，他也不幸感染心冠病毒，在高燒38度的情況下，邊隔離邊工作。一份付出，一份回報，2022年天夏公司中標額與2021年相比上升425.47%，新簽合同額與2021年相比上升320.58%；這份沉甸甸的成績單里，滿唅著他的艱辛與付出……

劉鑫媛，天夏公司項目片區會計。一個看上去弱不禁風的小女生，但她弱小的身軀里卻包含著一顆強大的心臟。年初，紅蓮湖房建分部成立，片區內包含近10個單體項目，時間緊，任務重。誰去擔此重任？分管財務的副總經理周泉談出了自己的想法。劉鑫媛吧，這孩子信得過。對于一個工作不滿5年的會計來說，這樣一幅擔子還是過于沉重。項目剛成立，她就帶著一名實習生一頭扎進了工地。驗貨、收票開戶、建賬，分類工作有條不紊，甲方、乙方、市場、公司不厭其繁理順關系；在她的努力下，不到一個月，片區財務 工作迅速建檔立案，受到各方一致好評。由于項目部人少事雜，她便自高奮勇地承擔起了后勤、行政、會務等事務性工作。一個小女生，像雁子一樣，工地到處跑，項目滿堂飛，把一應工作干得風生水起。你若問她為什么，她便頭一歪，辮一摔，蹦出三個字：工作倍……

在天夏這個群體里，還有著一批這樣忘我工作的同事,比如：殷玉華、黃露、周泉、鄧建紅、付建國、孫維麗、覃英、殷超、許龍、鄭凱、陳鋒、邵明明、張天祿等等。他們不計付出，不圖名利，就像一顆顆釘子一樣，牢牢地釘在自己的工作崗位上，兢兢業業，認真履職。別無他求，只為那肩上沉甸甸的責任與擔當，只為天夏公司的發展與榮光！！！