黨群工作

當清晨第一縷陽光照到辦公室窗戶的時候，他起身推開玻璃窗，活動了一下快僵硬的身軀...又熬了一個通宵，初稿終于完成了！今天下午要去公司開會，一個關于公司房建板塊直銷創業項目“規范化控制、防范措施風險分析”研討會方案任務會議安排內容通知，可以依照會議安排內容通知會議安排流程他要在會議安排內容通知做出主題性表態發言。他都是柳州路橋群鄂州整體房建題材股暫時黨組織大學生入黨積極地分子結構、房建板塊第一個直營項目的項目經理--許龍。

許龍，1991年1月出生，本科學歷，2022年3月22日，接到組織的召喚，他來到華中數字產業創新基地三期工程總承包（EPC）項目，任項目經理。隨著公司經營模式的逐步轉變，以公司為主體的直營項目將陸續展開。面對新的形勢，如何轉變觀念，加強規范管理，提高風險防范意識，已是亟需破解的一道重要課題，也是他一直在努力探索和思考的問題。

隨著第一個直營項目已進入竣工驗收階段，這幾天他對前階段項目運行過程中存在的主要問題進行認真梳理，對亟需解決的重點、難點問題提出解決的辦法與對策，對如何加強規范管理、防范風險提出建議與意見。項目從開始到竣工驗收的每個日日夜夜在他的腦海里像電影一樣閃影著......

他想起了項目啟動初期。由于管理團隊平均年齡較小，受到各方不少質疑。秉承著*********總書記的勉勵“奮斗是青春最亮麗的底色”，集團公司充分信任，他帶領管理團隊，不斷地奮斗，完成從接收質疑，到收獲滿滿點贊的轉變。項目運行過程中，通過嚴格劃分管理任務，包含安全文明施工、技術質量管控、生產及進度管理、設備及物資管理、成本及合約管理、財務管理、人事及后勤管理、工程資料管理，并針對每一項管理任務的重點及難點問題，提前策劃，找出相應的解決辦法與對策，項目實施過程中，鄂州市華容區住房和城鄉建設局關于2022年度（第三期）華容區在建項目綜合考評“紅黑榜”的通報中，名列紅榜；業主單位東湖高新集團股份有限公司組織的2022年第三方工程質量、安全飛檢中，第二季度、第三季度連續獲得綜合排名第一的好成績；2022年度鄂州市建筑工程安全文明施工現場及建筑優質工程（吳都杯）順利推進中。

他記起了一句名言：積一時之跬步，臻千里之遙程。華中數字產業創新基地三期工程總承包（EPC）項目運行過程中，新的施工任務紛至沓來。紅蓮湖展示中心項目、未來學校項目、華中數字產業創新基地一期工程總承包（EPC）項目陸續啟動，且每一項任務工期都異常緊張，分別要求于2023年5月、9月、12月完成。面對紅蓮湖項目群集中開工的嚴峻形勢，他主動“挑起了擔子”。古語有云，“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井”，他深知前期策劃的重要性，方能為項目群管理有條不紊地進行及后期平穩履約提供堅強支撐。

他新奇探險構筑相關內容群操作系統結構。在管轄區支部的操作者下轄相關內容群總監，設計投資料工費協議部、機器設備救災物資部、公司財務部、融合辦、材質 室兩大主要職責業務部門操作，統一操作系統紅蓮湖互聯網分析云計算技巧的行業該業務內的房建相關內容，各子相關內容獨自配制一二線制造協調會、技巧質量標準化標準化監管方法、安全衛生文明禮儀操作系統工人，足夠產生團體中國智慧，更好防治所有的概率。為足夠應該把握住相關內容群內所有的相關內容的近展，他將商務辦公室桌子般的了其它子相關內容的土建工程現場圖，確認整存整取及不整存整取的巡場等方式方法方法，保持對各相關內容的條件了然于胸，并足夠預測未來其執行的趨勢。依照群內各相關內容車主的的標準各個，制定響應措施，重視起來性別多樣化操作系統方式方法方法，積極主動滿足各車主的的標準。兩大主要職責業務部門操作的操作系統，以投資料工費協議操作系統關乎。術業有專攻，將投資料工費操作系統與勞務協議操作系統合在一起，足夠產生響應操作系統工人的專注力量。中間招采位置的工作的，要足夠吸收能力往事相關內容的技術收拾，在招競價操作過程中，本質上性相關內容，需用以清晰。勞務協議簽合同第一階段，相關內容表現描寫需細節，界限的區劃需分明。

他認為直營項目要以降本創效為原則，要積極推動技術策劃及商務策劃。針對技術創效如土方工程、二次結構工程、粗精裝修工程、樓地面工程、機電工程等內容及創效金額進行編制，商務策劃按照策劃項如量差策劃、暫估價招標策劃、材料設備策劃、漏項策劃、優化設計/優化施工方案、材料費控制等及策劃內容，明確擬完成時間。

產品創意策劃也是他盡力的尋求。為保持的產品群處理中產品通過率極限化，實行動圖配值、高效、性價比最高通過的產品微信群里的產品。特征產品如運轉材等在群處理中的哪幾個子的產品中調貨，成本費用攤銷。受制情況等元素的后果，特征產品上下級調貨，當即退返，保持工程作業直播 出產的常見進行。

他2021年就已經向黨組織遞交了入黨申請，是支部重點考查和培養的入黨對象。青春匠心，敢為人先。他心懷加入中國*********的渴望，憑著對建筑的熱愛，用一個黨員的標準嚴格要求自己、鍛煉自己，盡心盡責去扛起責任和使命，努力打造出具有講政治、敢擔當、重執行、強凝聚作風的項目團隊，用實際行動踐行初心使命，時刻做好準備，出現在組織需要的大地上。

太陽系都冉冉飄向，新的一日來臨之際了！一是個房建直銷店創業工程項目已經靠近完全，身后的創業工程項目始料不及。匯報從前是關鍵在于更有效的瞻望未來生活。他認同，已經有了集團平臺基層黨組織機構的領導人，有遍區支部的鼎立能夠，集團平臺直銷店板經營者傳統模式會越走越長，變得越來越好！